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2015年一级建造师项目管理精讲(1Z203040)

    1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
 
  一、组织措施
 
  1.进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
 
  二、管理措施
 
  1.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
 
  2.重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。
 
  三、经济措施
 
  1. 在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金。
 
  四、技术措施P155~157

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