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建筑业转型引擎启动,全过程工程咨询迎来新热



面对工程设计咨询企业在产业链条中地位不断弱化的状况,设计咨询行业如何实现高质量发展,是全行业必须认真思考的问题。国务院19号文提出:“培育全过程工程咨询,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。”
全过程工程咨询服务是设计咨询企业未来发展的方向,特别是对于行业头部企业来说,全过程工程咨询服务是提升企业综合实力、完成高质量发展的重要抓手。全过程工程咨询是指采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务,旨在项目投资决策、工程建设、运营管理过程中,为建设单位提供经济、技术、组织、管理等方面的综合性、跨阶段、一体化的咨询服务。自从2017年提出“全过程工程咨询”的理念以来,发展速度迅猛,发展态势良好。
全过程工程咨询模式的推行,旨在改变原有工程建设管理按阶段及服务要素的分块管理模式,在项目全生命周期提供“包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务”,实现项目目标利益的最大化。
全过程工程咨询是一种建设项目的目标控制和科学管理方法,是工程管理新时代发展的需要;打破行业壁垒和部门垄断,放开市场准入,加快咨询服务市场化进程,全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动高质量发展的重要举措。
当前“互联网+大数据”时代,技术应用在促进工程咨询企业发展中发挥着越来越重要的作用。特别是在建筑业信息化建设日新月异的形势下,技术应用正在改变着工程建设组织的实施方式。工程咨询行业应坚持以技术创新应用开展全过程工程咨询服务,广泛融入互联网、大数据、物联网、“元宇宙”等新兴技术,不断提升全过程工程咨询的价值含量,推动实现全过程工程咨询项目的全过程可视化、数字化和集成化管理。

 



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