随着社会的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。5年10年以后，房屋建筑会是谁在做？铁路、轨道交通会是谁在做？公路、市政会是谁在做？电力、电网、核电会是谁在做？装饰装修会是谁在做？
据统计，建筑业最具代表性的上市公司的市值2.5万亿，其营业收入达到3.8万亿；相比总数8万家建筑企业，117家上市公司数量只占千分之一点五；营业收入却达到21%，如果不拿数据说话，多数不会有这样的感觉；在印象中，建筑业是高度分散，高度自由竞争的，而数据告诉我们整个建筑业态势正在发生变化，事实也正在不断的改变，或许垄断竞争的时代正在到来，我们可以从下面几个回合看到这样的迹象：
第一回合：如火如荼的PPP业务
数万亿PPP业务实质上已经成为龙头企业之间的竞争，无论是各级政府拥抱央企，还是银行提供资金的心态，无不显示这是真实的现实，截止2018年10月的PPP项目统计数据，央企约占比60%，再加上地方国企、上市公司所完成的PPP项目，预计会有超过90%的业务被抢走，在人口最多、建筑业最大的国家，被不超过50家建筑企业拿走90%的业务，显然这已经不是自由竞争的市场。
第二回合：正在逐步推进的工程总承包业务
工程总承包不是所有人的盛宴，能从事这一业务的企业集团，8万家建筑企业中，99%的企业没有从事工程总承包的能力，可以预见未来也不可能塑造出很多的工程总承包。显而易见拥有工程总承包能力的企业将是未来建筑市场的绝对雄主。
第三回合：建筑工业化
正在迅速增长的建筑工业化业务，又能有多少成功者？据了解某大型民营企业投入近10亿的巨资从事建筑工业化的产品研发、制造，据公开资料，其已经申请的专利已经超过1000项，目前尚处在亏损之中，且倍感建筑工业化道路之难；8万家建筑企业中能投入5亿以上从事建筑工业化研发的企业不会太多，没有研发的投入，在技术标准和行业并不成熟的背景下，成功概率可想而知，这是一般企业难以承受之重，这不是一般企业所能玩转的领域。
第四回合：兼并收购
目前，有收购意愿的主要是大型企业集团，要么是央企，要么是地方大型集团，他们要收购设计院完善自己的能力，要收购过去未做过的业务来完善自己的专业领域；与此形成对比的是，来自大型民营企业的收购信息却寥寥无几，来自中小型企业的收购信息几乎绝迹。
第五回合：一轮又一轮的人证合一检查
人证合一是主管部门呼声很高的基本政策，国企和央企的人才储备基本能保证市场需求，而那些中小企业本身证书就是你用我用的方法来从事行业工作，一轮又一轮的督查，甚至四库一平台的打通，给那些中小企业带来的是透心凉的刺激！
第六回合：从下往上的垄断正在逐步倒逼
今天的建筑业细分市场一眼望去到处是垄断局面，汽车吊、塔吊、钢管租赁、挖机、商品混凝土、水泥、木工、泥工等等，不管是人工还是机械均形成了它们单独的协会组织，从此打开了垄断的大门，从而倒逼建筑企业抱团生存。
第七回合：建筑业招工难，难于上青天
建筑业的工人老一代正在走向回归，但新生代工人还未出现，这种青黄不接的尴尬已开始在建筑业慢慢积聚，由于建筑业的地点随意性，很多工人都喜欢工期长的工程，那么就形成越大的工程往往集聚更多的人员，那么中小型工程就很难招到足量的工人。这也就造成人员往大型工程和大型企业靠拢。
第八回合：营改增
营改增已经让那些不适应市场的企业压的喘不过气来，这是真正考验建筑企业资金实力的政策，可想而知这将那些实力不强的企业打下擂台。
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