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鲁班培训二级建造师《管理》冲刺试题2
鲁班培训二级建造师《管理》冲刺试题2
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.“费用目标”对业主而言是( )目标。0
A.成本 B.预算 C.投资 D.收益
2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在设计准备阶段的工作是( )。
A.编制设计任务书 B.编制项目建议书
c.编制可行性研究报告 D.施工图设计
3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的( )。
A.制度 B.方法 C.组织 D.工具
4.一般情况下,施工总承包管理方不与( )直接签订施工合同。
A.分包方和供货方 B设计方
C.业主方 D工程监理方
5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )关系。
A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工
6.项目结构的编码依据( ),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A.组织结构图 B.项目结构图
C.工作流程图 D.工作任务分工表
7.在组织结构图中,矩形框表示( )。
A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员
8.审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真校对其工程数量,不超计、不漏计,严
格按合同规定进行计量支付签证,这属于建设工程监理工作( )阶段的主要任务。
A.设计 B.招标 C.施工 D.验收
9.合同结构图所表达的含义是( )。
A.一个建设项目参与单位之间的合同关系
B.一个建设项目的参与单位
C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系
D.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务
10.下列选项中,属于项目经理的职责是( )。
A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C.参与项目招标投标和合同签订
D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
11.一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是( )。
A.技术管理部门 B.计划管理部门
C.项目部 D.人事管理部门
12.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、
工作流程组织和项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织 B.管理 C.经济 D技术
13.某工程直接费为180万元,间接费为27万元,利润为10万元,营业税率为3%,则
该工程的营业税为( )万元。
A.6. 711 B.6.510 C.6.320 D.6.705
14.编制预算定额的基础是( )定额。
A.施工 B.时间 C.产量 D.概算
15.某项目直接工程费150万元,冬期、雨期施工增加费5.5万元,生产工具用具使用费
3万元,基本预备费为20万元,临时设施费2万元,设备购置费l00万元,则上述投
资中直接费为( )万元。
A.157.5 B.158.5 C.258.5 D.260.5
16.根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定,不属于建筑安装工程直接费中人工费的
是( )的工资。
A.生产工人探亲期间 B.生产工人调动工作期间
C.生产工人学习培训期间 D.生产工人休病假8个月期间
17.材料运杂费是指( )。
A.材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用
B.材料自到货口岸运至工地仓库所发生的全部费用
C.为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用
D材料自到货口岸运至指定堆放地点所发生的全部费用
18.时间定额和产量定额都属于( )定额。
A,全国统一 B.施工 C人工 D.概算
19.若完成某分项工程需要某种材料的净耗量为0. 95t,损耗率为5%,那么,必需消耗量
为( )t。
A.0.8 B.1.05 C.0.95 D.0.9975
20.完成l0m3砖墙需基本用工为26个工日,辅助用工为5个工日,超距离运砖需2个工
日,人工幅度差系数为10%,则预算定额人工工日消耗量为( )工日/10m3。
A.36.3 B.35.8 C.35.6 D.33.7
21.有根据地降低负荷下的工作时间,是指在个别情况下由于技术上的原因,机械在低于
其计算负荷下工作的时间。例如( )。
A.汽车运输重量轻而体积大的货物时,不能充分利用汽车的载重吨位,因而不得不
降低其计算负荷
B.筑路机在工作区末端调头
C.把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作地点时的工作中断
D.由于未及时供给机械燃料而引起的停工
22.通过成本( ),可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好
的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控
制,克服盲目性,提高预见性。
A.核算 B.预测 C.分析 D.考核
23.施工成本一般以( )为成本核算对象。
A.单位工程 B.分部工程
C.分项工程 D.分项分部工程
24.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )d内仍不支付工程竣工结算价款的,
承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。
A.56 B.28 C.14 D.35
25.实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以( )为依据,落实
项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施
性施工成本计划。
A.投标者须知 B.合同标书
C.项目实施方案 D.技术规程
26.在施工成本分析的基本方法中,利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成
本影响程度的方法是( )。
A.比较法 B.因素分析法 C.比率法 D.差额计算法
27.在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比,当实际
值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制
目标的实现。其正确步骤为( )。
A.分析→检查→比较→预测→纠偏
B.预测→检查→比较→分析→纠偏
C.预测→分析→比较→检查→纠偏
D.比较→分析→预测→纠偏→检查
28.施工项目的材料物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体
形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看,材料物资的价值,约占建筑安装
工程造价的( )以上。
A.30%~40% B.50%~60%
C.60%~70% D.70%~80%
29.索赔费用的计算方法中,( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。
A.计划费用法 B.总费用法
C.实际费用法 D.修正的总费用法
30.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,确定项目的工作编码后的下一步工作
应为( )
A.编制各层(各级)进度计划
B.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
31.以下不属于我国《工程网络计划技术规程》( JGJ/T 121-1999)推荐常用的工程网络计
划类型是( )。
A.单代号网络计划 B双代号时标网络计划
C.多平面网络计划 D.单代号搭接网络计划
32.虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们( )。
A.既不占用时间,也不消耗资源 B.只占时间,不消耗资源
C.不占时间,只消耗资源 D.既占时间,又消耗资源
33.下图所示双代号网络图中的( )。
A.虚工作2~3是多余的 B.虚工作4~5是多余的
C.虚工作5~6是多余的 D.所有虚工作均为必要的
34.施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进
度计划实施过程中,应进行的工作是( )。
A.检查资源使用及与进度保证的情况
B.对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划
C.进度的预测
D.工作起止时间以及必要目标的调整
35.质量控制是质量( )的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.策划 B.计划 C.管理 D.组织
36.以下关于双代号时标网络计划的一般规定的说法中,表述有误的是( )。
A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
B.时标网络计划应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作
C.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
D.时标网络计划中虚工作必须以波形线表示,有自由时差时加虚箭线表示
37.下列影响施工质量的因素中,( )不属于施工作业环境因素。
A.各种能源介质供应 B.现场的给水排水条件
C.施工照明、通风、安全防护设施 D.不可抗力对施工质量的影响
38.材料是工程施工的物质条件,( )是工程质量的基础。
A.人员素质 B.材料质量 C.施工机械 D.工艺方法
39.建设工程产品由设计转化为实物的第一步是( )。
A.工程定位的控制 B.施工平面布置的控制
C.工程测量放线 D.施工标高的控制
40.工程项目的施工质量受到设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方
法、技术措施、管理制度、社会环境等因素的影响,这体现了施工质量控制( )的特点。
A.控制因素多 B.控制难度大
C.过程控制要求高 D.终检局限大
41.工程项目的施工质量控制应强调( )控制,边施工边检查边整改,及时做好检查、
认证记录。
A.目标 B.前期 C.过程 D.后期
42.质量控制是质量管理的一部分,其目的是( )。
A.致力于增强满足质量要求的能力
B.致力于提供质量要求会得到满足的信任
C.致力于满足质量要求
D.致力于制订质量目标并想办法实现其质量目标
43.在施工企业质量管理体系文件的构成中,( )是阐明一个企业的质量政策、质量体
系和质量实践的文件,是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期
遵循的纲领性文件。
A.质量手册 B.程序文件 C.质量计划 D.质量记录
44.施工项目竣工质量( )是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成
果的全面检验,是从总把关方面进行质量控制。
A.监督 B.管理 C.验收 D.评估 .
45.事故的处理要建立在( )的基础上,并广泛地听取专家及有关方面的意见,经科学
论证,决定事故是否进行处理和怎样处理。
A.事故调查 B.制订方案 C.检查验收 D.原因分析
46.施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律法规、强制性标准、工程施工设
计和安全技术措施,以下属于投入和物资管理制度的是( )。
A.安全隐患处理和安全整改工作的备案制度
B.安全生产事故报告、处置、分析和备案制度
C.安全施工技术措施的编制和审批制度
D.安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理及使用管理制度
47.以劳动者为施工安全管理控制对象的目的是( )。
A.规范物的状态,以消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失
B.约束控制劳动者的不安全行为,消除或减少主观上的安全隐患
C.改善和创造良好的劳动条件
D.防止职业伤害,保护劳动者身体健康和生命安全
48.根据住房和城乡建设部有关建筑工程安全防护的有关规定,( )必须做好施工现场
安全防护工作。
A.计划管理部 B.人事管理部 C.项目经理部 D.技术管理部
49.对于特殊工程而言,施工阶段应指定的安全技术措施为( )。
A.详细调查拆除工程的结构特点、结构强度、电线线路、管道设施等现状,制定可
靠的安全技术方案
B.冬期进行作业,应有防风、防火、防凉、防滑和防煤气中毒等措施
C.针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制订专门的施工安全技术措施
D.安全技术措施中应注明设计依据,并附有计算、详图和文字说明
50.以下对IS0 14000系列标准的作用表述正确的是( )。
A.实施IS0 14000系列标准,是实现环境管理现代化的唯一策略
B.在全球范围内通过实施IS0 14000系列标准,可以规范所有组织的环境行为,但却
提高了环境风险和法律风险
C.可以最大限度地节约能源和资源消耗,从而减少人类活动对环境造成的不利影响,
维持和改善人类生存和发展的环境
D.实施IS0 14000系列标准,是实现经济可持续发展的唯一途径
51.事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢救、在事故调查处理期间擅离职守和迟
报或者漏报事故行为之一的,处上一年年收A( )的罚款。
A.20%~60% B.30%~70% C.40%~80% D.50%~90%
52.以下属于固体废物热处理的是( )。
A.氧化还原 B.烧结 C.浓缩 D厌氧处理
53.以下对GB/T 24001-IS0 14001标准的应用原则的表述,说法有误的是( )。
A.环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中,而应成为独立的管理系统
B.有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系
C.实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防
D.有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的
参与
54.《职业健康安全管理体系一规范》(GB/T 28001-2001)中的职业健康安全方针体现了企业实现风险( )的总体职业健康安全目标。
A.控制 B.预测 C.自留 D.规避
55.实行施工平行承发包对建设工程项目的费用控制的影响是( )。
A.对每一部分工程施工任务的发包,都以项目可行性研究报告为基础,投标人进行
投标报价较有依据
B.工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了
C.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价不利
D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制有利
56.对分包单位的质量控制主要由( )单位进行。
A.工程监理 B组织设计
C.施工总承包管理 D.竣工验收
57.发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证( )免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
A.分包人 B.承包人 C.供货商 D.设计单位
58.任何一项缺陷或损坏修复后,经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能,承包
人重新进行合同约定的试验和试运行,试验和试运行的全部费用应由( )承担。
A.责任方 B.承包方 C.分包方 D.试验方
59.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其( )负责。
A.真实性 B.完整性 C.准确性 D.简洁性
60.以下对分包人与发包人之间关系的表述,正确的是( )。
A.承包人须服从分包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.未经分包人允许,承包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C.承包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令
D.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任
61.《标准施工招标文件》中通用合同条款规定,变更指示只能由( )发出。
A.发包人 B.分包人 C.监理人 D.承包人
62.工程管理信息化属于( )信息化的范畴,它和企业信息化也有联系。
A.区域 B.领域 C.社会 D.国家
63.在施工方项目信息管理中,各种报表、成本分析的有关数字、进度分析的有关数字、质量分析的有关数字、各种来往的文件、设计图样、施工摄影和摄像资料和录音资料
A.数据 B.信息 C.知识 D.情报
64.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。
A.3%~5% B.4%~7% C.5%~8% D.8%~10%
65.工程管理的信息资源中,建设物资的市场信息属于( )类工程信息。
A.组织 B.经济 C.管理 D.技术
66.施工单位负责编制的施工文件的套数不得少于( )要求,但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存,保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。
A.地方城建档案管理部门 B.建设部门
C.施工单位技术管理部门 D.工程管理部门
67.项目经理部收到工程图样后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图样存在的问题,按专业整理、汇总后报建设单位,由( )单位提交设计单位,进行图样会审和设计交底准备。
A.施工 B.设计 C.监理 D.建设
68.索赔工作程序的第一步是( )。
A.提出索赔意向 B.索赔通知
C.准备索赔资料 D.提交索赔文件
69.折叠后的图样,其页号一律写在( )。
A.左下角 B.正下角 C.背面 D.右下角
70.涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )的,应重新绘制竣工图。
A.20% B.25% C.30% D.35%
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,因此就形成了不同类型的项目管理。
A.工作方法 B.工作任务
C.工作性质 D.利益
E.管理模式
72.设计方项目管理的任务包括( )。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C.与设计工作有关的安全管理
D.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
E与设计工作有关的组织和协调
73.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的( )目标。
A.投资 B.进度 C.质量 D.工作 E.设计
74.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。
A.组织的管理制度 B.建设地区基础资料
C.项目合同文件 D.有关的标准、规范和法律
E.项目管理规划大纲
75.按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,规费包括( )。
A.安全施工费 B.环境保护费
C.工程排污费 D.工程定额测定费
E.住房公积金
76.按照定额的编制程序和用途分类,工程建设定额可以分为( )。
A.施工定额 B.劳动定额
C.预算定额和概算定额 D.概算指标和投资估算指标
E.补充定额
77.下列关于工作时间的表述,说法正确的是( )。
A.有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗
B.准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间
C.不可避免的中断所消耗的时间应计入定额时间
D.休息时间为了保证工人精力充沛地进行工作,所以在定额时间中不必进行计算
E.违背劳动纪律造成的工作时间损失可以在定额中考虑
78.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.成本计划 B.生产费用
C.成本降低率 D.成本水平
E.成本考核方式
79.横道图法具有( )等优点。
A.形象、直观、一目了然 B.能够准确表达出费用的绝对偏差
C.灵活、适应性强 D.反映的信息量多
E.能一眼感受到偏差的严重性
80.编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术( )等是否落实的过程。
A.质量管理 B.工期管理
C.劳动力消耗管理 D.劳动人员安全管理
E.物资消耗管理
81.施工成本计划的编制依据包括( )。
A.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准
B.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格
C.项目实施方案和合同标书
D.有关财务成本核算制度和财务历史资料
E.拟采取的降低施工成本的措施
82.材料费的索赔具体包括( )。
A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于客观原因材料价格大幅度上涨
C.由于完成额外工作增加的机械使用费
D.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
83.分部分项工程成本分析的方法是进行( )的“三算”对比。
A.计划成本 B.预算成本
C.实际成本 D.目标成本
E.概算成本
84.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实
现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.进度计划系统的结构分析
C.总进度目标实现的条件和应采取的措施
D.工程物资工作进度规划
E.确定里程碑事件的计划进度目标
85.业主方进度控制的任务包括控制( )。
A.设计准备阶段的工作进度 B.设计工作进度
C.施工进度 D.供货工作进度
E.物资采购工作进度
86.施工方案进度控制的经济措施包括( )。
A编制与进度计划相适应的资源需求计划
B.应重视信息技术在进度控制中的应用
C.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调
D.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系
E.为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用
87.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:d),图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。
A.所有节点均为关键节点
B.所有工作均为关键工作
C.计算工期为15d且关键线路有两条
D.工作1~3与工作1~4的总时差相等
E.工作2~7的总时差和自由时差相等
88.施工质量控制的特点主要包括( )。
A.控制因素多 B.控制难度大
C.过程控制要求高 D.终检局限大
E.工程体形庞大
89.环境因素的控制主要包括( )因素。
A.现场自然环境条件 B.施工人员住宿环境
C.施工现场周围经济环境 D.施工质量管理环境
E.施工作业环境
90.质量管理体系的文件主要由( )等构成。
A.质量方案 B.质量手册
C.质量计划 D.程序文件
E.质量记录
91.工业建筑测量复核包括( )。
A.建筑场地控制测量 B.桩基施工测量
C.厂房控制网测量 D.柱模轴线与高程检测
E.厂房结构安装定位检测
92.制度保证体系中,适用于措施管理的制度有( )。
A.机械、设备,工具和设施的供应、维修、报废管理制度
B.安全技术措施实施的管理制度
C.安全作业环境和条件制度
D.安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理及使用管理制度
E.异常情况、事故征兆、突然事态报告、处置和备案管理制度
93.施工安全技术保证由( )等类别构成,每种类别又有若干项目。
A.专项工程 B.专项制度
C.专项技术 D.专项管理
E.专项治理
94.实行施工平行承发包对建设工程项目的合同管理的影响有( )。
A.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期
控制不利
B.对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价
较有依据
C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量
大,对业主不利
D.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义
务就越多
E.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
95.施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息。其中施工记录信息包
括( )。
A.预检记录 B.施工日志
C.质量检查记录 D.材料设备进场记录
E.主体结构验收记录
参考答案
一、单项选择题
1.C 2.A 3.C 4.A 5.A6.B 7.A 8.C 9.A 10.D
11.C 12.A 13.B 14.A 15.A16.D 17.A 18.C 19.D 20.A
21.A 22.B 23.A 24.A 25.C 26.D 27.D 28.C 29.C 30.A
31.C 32.A 33.D 34.B 35.C 36.D 37.D 38.B 39.C 40.A
41.C 42.C 43.A 44.C 45.D 46.D 47.B 48.C 49.D 50.C
51.C 52.B 53.A 54.A 55.B 56.C 57.B 58.A 59.C 60.D
61.C 62.B 63.A 64.A 65.B 66.A 67.D 68.A 69.D 70.D
二、多项选择题
71.BCD 72.CDE 73.ABC 74.ACE 75.CDE
76.ACD 77.AB 78.BCD 79.ABE 80.ABCE
81.ABDE 82.ABE 83.BCD 84.ACE 85.ABCE
86.AE 87.ACE 88.ABCD 89.ADE 90.BCDE
91.BCDE 92.BC 93.ACDE 94.CDE 95.BCD
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