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2006年一级建造师建设工程经济真题及答案(一)
作者:鲁班培训 来源:鲁班培训 浏览: 添加日期:2015-09-14 
			
	一、单选[共60题,每题1分,总计60分]
	1、某项目投资来源中,项目资本金2000万元,借入银行资金1000万元,建设期借款利息200万元。在编制项目财务现金流量表时,建设期现金流出的投资应为()万元。
	A.1200
	B.2000
	C.3000
	D.3200
	2、年名义利率为i,一年内计息周期数为m,则年有效利率为()。
	A.(1+i)m-1
	B.(1+i/m)m-1
	C.(1+i)m-i
	D.(1+i*m)m-i
	3、某项目现金流量如下:
	计算期0123456
	净现金流量-200606060606060
	若基准收益率大于零,则其动态投资回收期的可能值是()年。
	A.2.33
	B.2.63
	C.3.33
	D.3.63
	4、投资回收期和借款偿还期两个经济评价指标都是()。
	A.自建设年开始计算
	B.时间性指标
	C.反映偿债能力的指标
	D.动态评价指标
	5、某项目的财务净现值前5年为210万元,第6年为30万元,ic=10%,则前6年的财务净现值为()万元。
	A.227
	B.237
	C.240
	D.261
	6、某项目财务净现值FNPV与收益率i之间的关系如图所示。 若基准收益率为6%,该项目的内部收益率和财务净现值分别是()。
	A.3.0%,21万元
	B.3.0%,69万元
	C.7.7%,21万元
	D.7.7%,69万元
	7、项目计算期内累计净现金流量为A,项目财务净现值为B,固定资产现值为C,流动资金现值为D,则项目净现值率为()。
	A.A/C
	B.B/C
	C.B/(C+D)
	D.A/(C+D)
	8、项目盈亏平衡分析时,一般应列入固定成本的是()。
	A.生产工人工资
	B.外购原材料费用
	C.外购燃料动力费用
	D.固定资产折旧费
	9、某项目年设计生产能力8万台,年固定成本1000万元,预计产品单台售价500元,单台产品可变成本275元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,则项目盈亏平衡点产量为
	()万台。
	A.4.44
	B.5.00
	C.6.40
	D.6.74
	10、根据对项目不同方案的敏感性分析,投资者应选择()的方案实施。
	A.项目盈亏平衡点高,抗风险能力适中
	B.项目盈亏平衡点低,承受风险能力弱
	C.项目敏感程度大,抗风险能力强
	D.项目敏感程度小,抗风险能力强
	11、某租出设备价格50万元,租期为5年,折现率8%,附加率4%,采用附加率法计算租金时,则每年租金不能低于()万元。
	A.11.2
	B.12.0
	C.14.0
	D.16.0
	12、对建设工程项目进行价值工程分析,最关键的环节是()。
	A.设计方案优化
	B.施工招标管理
	C.竣工结算管理
	D.材料采购控制
	13、利率与社会平均利润率两者相互影响,()。
	A.社会平均利润率越高,则利率越高
	B.要提高社会平均利润率,必须降低利率
	C.利率越高,社会平均利润率越低
	D.利率和社会平均利润率总是按同一比例变动
	14、下列关于现值P、终值F、年金A、利率i、计息期数n之间关系的描述中,正确的是()。
	A.F一定、n相同时,i越高、P越大
	B.P一定、n相同时,i越高、P越小
	C.i、n相同时,F与P呈同向变化
	D.i、n相同时,F与P呈反向变化
	15、某施工企业一次性从银行借入一笔资金,按复利计息,在随后的若干后内采用等额本息偿还方式还款,则根据借款总额计算各期应还款数额时,采用的复利系数是()。
	A.(P/A,i,n)
	B.(A/P,i,n)
	C.(F/A,i,n)
	D.(A/F,i,n)
	16、某施工企业向银行借款100万元,年利率8%,半年复利计息一次,第三年末还本付息,则到期时企业需偿还银行()万元。
	A.124.00
	B.125.97
	C.126.53
	D.158.69
	17、下列关于设备更新作用的描述中,错误的是()。
	A.设备更新是对设备磨损的局部补偿
	B.设备更新可以对设备无形磨损进行补偿
	C.设备更新可以对设备有形磨损进行补偿
	D.设备更新是对设备在运行中消耗掉的价值的重新补偿
	18、下列关于设备寿命概念的描述中,正确的是()。
	A.设备使用年限越长,设备的经济性越好
	B.设备的经济寿命是由技术进步决定的
	C.搞好设备的维修和保养可避免设备的有形磨损
	D.设备的技术寿命主要是由设备的无形磨损决定的
	19、有两个均能满足生产要求的施工方案可供选择,在两方案均需增加投资时,应选择()的方案。
	A.价值系数小
	B.工程成本低
	C.折算费用低
	D.台班产量高
	20、施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和()进行安排和落实。
	A.施工企业管理模式
	B.项目施工组织设计
	C.施工准备工作成本预算
	D.施工现场场地条件

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