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一级建造师《管理》第三章真题及解析
作者:一级建造师 来源:建造师培训 浏览: 添加日期：2022-07-27
第三章施工进度管理
1. 关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（ ）。（2017 年）
A. 建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B. 在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C. 项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D. 项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
2. 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：① 进行进度计划系统的结构分析；
② 进行项目结构分析；③ 确定项目的工作编码；④ 协调各层进度计划的关系；⑤ 编
制各层进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。（2017 年）
A. ②-①-③-⑤-④
B. ①-②-③-④-⑤
C. ③-②-④-①-⑤
D. ①-③-②-④-⑤
3. 对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（ ）。（2017 年）
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 建设单位
D. 监理单位
4. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作
是（ ）。（2018 年）
A. 调查研究和资料收集
B. 进行项目结构分析
C. 进行进度计划系统的结构分析
D. 确定项目的工作编码
5. 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。（2018 年）
A. 项目实施总体部署
B. 总进度规划
C. 确定里程碑事件的计划进度目标
D. 施工准备与资源配置计划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
6. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目施工进度计划；② 编制施
工总进度计划；③ 编制施工总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解
过程是（ ）。(2018 年)
A. ②-③-①-④
B. ②-③-④-①
C. ③-②-①-④
D. ③-②-④-①
7. 关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。（2019 年）
A. 进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统
B. 进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统
C. 同一个项目进度计划系统的组成不变
D. 同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
8. 建设工程项目进度计划按编制深度可分为（ ）。（2019 年）
A. 指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划
B. 总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划
C. 里程碑表、横道图计划、网络计划
D. 年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
9. 项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编
制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是(
)。（2020 年）
A.④-①-③-②
B.①-④-③-②
C.②-④-③-①
D.③-②-①-④
10. 编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。（2018 年）
A. 合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B. 具体指导建设工程施工
C. 确定项目实施计划周期内的资金需求
D. 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
11. 关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（ ）。（2017 年）
A. 确定施工总进度目标
B. 确定里程碑事件的进度目标
C. 确定施工作业的具体安排
D. 确定一定周期内的人工需求
E. 确定一定周期内的资金需求
12.编制实施性施工进度计划的主要作用是(
)。（2020 年）
A.论证施工总进度目标
B.确定施工作业的具体安排
C.确定里程碑事件的进度目标
D.分解施工总进度目标
13. 关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。（2018 年）
A. 建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B. 施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C. 建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D. 施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
E. 施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
14. 项目实施阶段的总进度包括( )工作进度。（2020 年）
A.设计
B.招标
C.可行性研究
D.工程物资采购
E.工程施工
15. 编制控制性施工进度计划的目的有( )。（2020 年）
A.对施工进度目标进行再论证
B.确定施工的总体部署
C.对进度目标进行分解
D.确定施工机械的需求
E.确定控制节点的进度目标
16. 关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。（2017 年）
A. 项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B. 在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C. 供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D. 业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
E. 业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
17. 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有( )。（2020 年）
A.主体结构施工进度计划
B.建设项目总进度纲要
C.资源需求计划
D.安装工程施工进度计划
E.旬施工作业计划
18. 某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15
天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第 21 天、
第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（ ）天。（2017 年）
A. 4
B. 1
C. 8
D. 11
19. 某网络计划中，工作 F 有两项紧后的平行工作 G 和 H，G 的最迟开始时间是第 12 天，
最早开始时间是第 8 天；H 工作的最迟完成时间是 14 天，最早完成时间是第 12 天。F 工
作和 G、H 之间的时间间隔分别为 4 天和 5 天；则 F 工作的总时差为（ ）（2017 年）
A. 4 天
B. 5 天
C. 7 天
D. 8 天
20. 某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是（ ）。
（2017 年）
A. 工作 C、E、I、L 组成关键线路
B. 工作 H 的总时差为 2 天
C. 工作 A、C、H、L 为关键工作
D. 工作 D 的总时差为 1 天
E. 工作 G 的总时差与自由时差相等
21. 某双代号如下图（时间单位：天），某关键线路有（ ）条。（2017 年）
A. 1
B. 4
C. 2
D. 3
22. 根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（ ）。（2017 年）
A. 节点编号不对
B. 逻辑关系不对
C. 有多个终点节点
D. 有多个起点节点
23. 关于横道图进度计划的说法，正确的是（ ）。（2018 年）
A. 横道图的一行只能表达一项工作
B. 工作的简要说明必须放在表头内
C. 横道图不能表达工作间的逻辑关系
D. 横道图的工作可按项目对象排序
24. 关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（ ）。（2018 年）
A. 既有内向箭线，又有外向箭线
B. 只有外向箭线，没有内向箭线
C. 只有内向箭线，没有外向箭线
D. 既无内向箭线，又无外向箭线
25. 某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作 C 的自由时差是（ ）天。（2018 年）
A. 2
B. 0
C. 1
D. 3
26. 关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（ ）。（2018 年）
A. 最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
B. 最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
C. 最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
D. 最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
27. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。（2018 年）
A. 工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
28. 单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAGi-j）（ ）。（2018
年）
A. 紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B. 紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C. 紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D. 紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
29. 绘制双代号时标网络计划，首先应（ ）。（2018 年）
A. 定位起点节点
B. 确定时间坐标长度
C. 绘制非时标网络计划
D. 绘制时标计划表
30. 某建设工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）。（2018
年）
A. ①→②→⑤→⑦→⑩
B. ①→④→⑥→⑧→⑩
C. ①→②→⑤→⑥→⑧→⑩
D. ①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩
E. ①→④→⑥→⑧→⑨→⑩
31. 某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的时间间隔分
别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。（2019 年）
A. 7
B. 6
C. 8
D. 9
32. 单代号网络计划中，工作 C 的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作
的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（ ）天。（2019 年）
A. 12
B. 14
C. 22
D. 17
35. 某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法正确的是
（ ）。（2019 年）
注：Ⅰ、Ⅱ表示楼层；1、2、3、4 表示施工段。
E. 与所有紧后工作间间隔时间的最小值
38. 某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作 A 的紧后工作有（ ）。（2019 年）
A. 工作 B
B. 工作 C
C. 工作 D
D. 工作 G
E. 工作 E
39. 关于网络计划线路的说法，正确的是( )。（2020 年）
A.线路段是由多个箭线组成的通路
B.线路中箭线的长度之和就是该线路的长度
C.线路可依次用该线路上的节点代号来表示
D.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条
42. 网络计划中，某项工作的持续时间是 4 天，最早第 2 天开始，两项紧后工作分别最早在
第 8 和第 12 天开始。该项工作的自由时差是(
)天。（2020 年）
A.4
B.6
C.2
D.8
43.某双代号网络计划如下图，关键线路有( )。（2020 年）
A.①→⑤
B.①→③→⑤
C.②→③→⑤
D.①→③→④
E.②→③→④
44. 根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有（ ）。（2018 年）
A. 进度计划实施过程中存在的问题分析
B. 进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响
C. 进度的预测
D. 进度计划的完整性分析
E. 进度计划实施情况的综合描述
45. 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：① 编制进度计划及资源需求计
划；② 采取措施予以纠正或调整计划；③ 分析计划执行的情况；④ 收集实际进度数据。
其正确的顺序是（ ）。（2019 年）
A. ④-②-①-③
B. ②-①-③-④
C. ③-①-④-②
D. ①-④-③-②
46. 当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计
划调整方法是（ ）。（2019 年）
A. 在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
B. 进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系
C. 适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
D. 在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
47. 关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。（2019 年）
A. 对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作
B. 落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C. 提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D. 检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E. 增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
48. 项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是( )。（2020 年）
A.合同执行情况的分析和跟踪管理
B.定期与施工单位核对签证台账
C.审查单位工程施工组织设计
D.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工
49. 下列进度控制工作中，属于业主方任务的是(
)。（2020 年）
A.编制施工图设计进度计划
B.调整初步设计小组的人员
C.控制设计准备阶段的工作进度
D.确定设计总说明的编制时间
50. 下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是( )。（2020 年）
A.增加施工班组人数
B.根据业主指令改变工程量
C.根据现场条件改进施工工艺
D.工程量的完成情况
51. 下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（ ）。（2017 年）
A. 优化工程施工方案
B. 应用 BIM 信息模型
C. 制定进度控制工作流程
D. 采用网络计划技术
52. 为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以
反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（ ）措施。（2017 年）
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
53. 下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。（2017 年）
A. 构建施工监督控制的组织体系
B. 用工程网络计划技术进行进度管理
C. 选择合理的合同结构
D. 采取进度风险的管理措施
E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划
54. 下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。（2018 年）
A. 重视信息技术在进度控制中的应用
B. 分析工程设计变更的必要性和可能性
C. 采用网络计划方法编制进度计划
D. 编制与进度相适应的资源需求计划
55. 下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。（2019 年）
A. 评价项目进度管理的组织风险
B. 学习进度控制的管理理念
C. 进行项目进度管理的职能分工
D. 优化计划系统的体系结构
E. 规范进度变更的管理流程
56. 下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是( )。（2020 年）
A.选择适合进度目标的合同结构
B.编制进度控制的工作流程
C.编制资金使用计划
D.编制和论证施工方案
参考答案
1. 【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度
目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
2. 【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的
工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
3. 【答案】C
【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
4. 【答案】D
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
5. 【答案】ABCE
【解析】总进度纲要的主要内容:
①项目实施的总体部署
②总进度规划
③各子系统进度规划
④确定里程碑事件的计划进度目标
⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等
6.【答案】D
【解析】施工总进度规划
施工总进度计划
项目各子系统进度计划
各子项目施工进度计划
7. 【答案】A
【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进
度控制的依据。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编
制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：（1）由多个相互关联的不同计划深度的进度
计划组成的计划系统；（2）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；（3）
由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；（4）由多个相互关联的不同
计划周期的进度计划组成的计划系统。
8. 【答案】B
【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目
子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。
9. 【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
10. 【答案】D
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定
的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现
进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
11. 【答案】CDE
【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：
（1）确定施工作业的具体安排；
（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；
（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；
（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）
的需求（建筑材料的名称和数量）；
（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。
12. 【答案】B
【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下；
(1)确定施工作业的具体安排；
(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；
(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；
(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求
(建筑材料的名称和数量)；
(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
13. 【答案】AB
【解析】A 项正确，建设工程项目施工进度计划应根据企业的施工生产计划的总体安排和履
行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排。B 项正确，无论是施
工企业的施工生产计划还是建设工程项目施工进度计划，计划的编制都有一个自下而上和自
上而下的往复多次的协调过程。C 项错误，建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。
D 项错误，施工企业的是施工生产计划属于企业计划的范畴。E 项错误，施工企业的月度生
产计划属于企业计划范畴。
14. 【答案】ABDE
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:(1)设计前准备阶段的
工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设
备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
15. 【答案】ABCE
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定
的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现
进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
16. 【答案】ABC
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的目标和任务。建设工程项目进度计划系统是
由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制
所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也
有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项
目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。
17. 【答案】ADE
【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不
同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季
度、月度和旬计划等。
18. 【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差=紧后工作的最早开始时
间（最小值）-本工作最早完成=21-17=4 天。
19. 【答案】C
【解析】本题考查的是单代号网络计划。工作 F 的总时差等于该工作的各紧后工作的总时
差加该工作与其紧后工作时间间隔之和的最小值，工作 G 的总时差为 4 天，工作 H 的总
时差为 2 天，则工作 F 的总时差=min{4+4，2+5}=7 天。
20. 【答案】ABD
【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。C、L 为关键工作，A、H 为非关键工作；G 的
总时差为 2 天，自由时差为 0 天。
21. 【答案】B
【解析】本题考查的是关键线路。关键线路为：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧；①→②→③
→⑤→⑥→⑦→⑧；①→②→③→⑤→⑦→⑧；①→②→④→⑤→⑦→⑧。
22. 【答案】C
【解析】D 工作没有紧后工作，它的终点就是⑧，而 G 工作和 H 工作的重点是⑨。
23. 【答案】D
【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容
纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故 AB 错误；工作间的逻辑关系可以设法表达，
故 C 错误。
24. 【答案】C
【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项
目的完成。
25. 【答案】A
【解析】自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成=9-7=2。
26. 【答案】A
【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间（LSi—j），是指在不影响整个任务
按期完成的前提下，工作 i-j 必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去
其持续时间：LFi-j=LFi-j-Di-j。
27. 【答案】C
【解析】计算工作自由时差，当工作 i-j 有紧后工作 j-k 时，其自由时差应为：
自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或
自由时差=min{紧后工作最早开始时间-（本工作最早开始+持续时间）}
28. 【答案】C
【解析】计算相邻两项工作之间的时间间隔 LAGi—j 等于紧后工作 j 的最早开始时间 ESj
和本工作的最早完成时间 EFi 之差。
29. 【答案】D
【解析】时标网络计划宜按各个工作的最早时间编制。在编制时标网络图之前，应先按已确
定的时间单位绘制出时标计划表。
30. 【答案】 ACD
【解析】关键线路：①→②→⑤→⑦→⑩；①→②→⑤→⑥→⑧→⑩；①→②→⑤→⑥→⑧
→⑨→⑩工期为 15。
31. 【答案】A
【解析】工作的总时差=min（3+4，5+3）=7 天。
32. 【答案】D
【解析】计算工期=3+7=1（0 天），LS=10-5=（5 天），EF=3+5=（8 天），ES=（3 天），
TF=LS-ES=5-3=（2 天）
33. 【答案】B
【解析】两个节点之间只能有一条箭线，或两个工作节点编号不能相同。
34. 【答案】C
【解析】可以计算最早时间求计算工期，也可以用列举法，关键线路的长度就是计算工期。
35. 【答案】A
【解析】流水施工。
36. 【答案】ABCD
【解析】超纲题。确定工作持续时间可采用下列方法：
（1）参照以往工程实践经验估算；
（2）经过试验推算；（3）按定额计算；（4）采用“三时估计法”。
37. 【答案】CE
【解析】自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间
38. 【答案】ABCD
【解析】紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工
作。与之平行进行的工作称为平行工作。
39. 【答案】C
【解析】网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点
节点的通路称为线路，选项 A 错误。在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持
续时间之和就是该线路的长度，选项 B 错误。关键线路可以不只有一条，选项 D 错误。
40. 【答案】D
【解析】A 错误，A 完成后 B、C。B 错误，B 的紧后工作是 D。C 错误，C 的紧后工作有 D、
E。
41. 【答案】B
【解析】紧前工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间的最小值=min{9、11}=9，本工
作最迟开始时间=本工作最迟完成时间-本工作持续时间=9-2=7。
42. 【答案】C
【解析】紧前工作的最早完成时间=最早开始+持续时间=2+4=6，自由时差=与紧后工作之间
时间间隔的最小值=min{8-6，12-6}=2
43.【答案】AB
【解析】关键线路为：；①→⑤;①→③→⑤;①→③→④→⑤;①→②→③→⑤; ①→②→
③→④→⑤; ①→②→④→⑤
44. 【答案】ABCE
【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：
① 进度计划实施情况的综合描述；
② 实际工程进度与计划进度的比较；
③ 进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；
④ 进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；
⑤ 将采取的措施；
⑥ 进度的预测。
45. 【答案】D
【解析】一、编制施工进度计划及相关的资源需求计划；二、组织施工进度计划的实施；
（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划对比；（3）分析计划
执行的情况；（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；
（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。三、施工进度计划的检查与调整。
46. 【答案】C
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大
或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定
要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时
间，按新计划实施。
47. 【答案】ACD
【解析】管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）
执行；（5）检查。B 选项描述的为“执行”，E 选项描述的为“检查”。
48. 【答案】D
【解析】A 错误，合同执行情况的分析和跟踪管理是监理在施工合同管理方面的工作。B 错
误，定期与施工单位核对签证台账是监理在施工阶段投资控制的主要工作。C 错误，审查单
位工程施工组织设计是监理在施工准备阶段的主要工作。
49. 【答案】C
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的
工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进
度。
50. 【答案】D
【解析】施工进度计划检查的内容包括：
①检查工程量的完成情况；
②检查工作时间的执行情况；
③检查资源使用及进度保证的情况；
④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
51. 【答案】C
【解析】本题考查的是施工进度控制的措施。选项 A 属于进度控制的技术措施。BD 属于进
度控制的管理措施。
52. 【答案】C
【解析】为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），
包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工各时段所需的
资源。通过资源需求的分析，发现所有编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，
则应调整进度计划。
53. 【答案】BCD
【解析】本题考查的是施工进度控制的措施。A 选项属于组织措施，E 选项属于经济措施。
54. 【答案】B
【解析】选项 A 和 C 都为管理措施；选项 D 为经济措施
55. 【答案】CE
【解析】ABD 选项属于管理措施。
56. 【答案】B
【解析】组织措施：充分重视健全项目管理的组织体系、在项目组织结构中应有专门的工作
部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。作任务和相应的管理职能应在项目
管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。编制施工进度控制的工作流程。
进行有关进度控制会议的组织设计。A 属于管理措施，C 属于经济措施，D 属于技术措施。
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