管理第二章重要考点梳理④

 

2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施

 

 考点名25 施工成本管理的任务 

1.成本计划：

⑴成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

⑵成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

⑶施工成本计划一般由施工单位编制。

 

2.成本控制：从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

 

3.成本核算：

⑴施工成本核算包括两个基本环节：

①按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；

②根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。

⑵施工成本核算一般以单位工程为对象。

⑶区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。

 

4.成本分析：

⑴在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

⑵成本分析的途径主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。

⑶成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

 

5.施工成本考核：施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

 

习题：建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（    ）

A.成本预测    

B.成本计划

C.成本考核     

D.成本分析

 

【答案】B

【解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

 

2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施

 

 考点名26 施工成本管理的措施 

1.组织措施：实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度

 

2.技术措施：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

 

3.经济措施：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的间问题，及时采取预防措施。

 

4.合同措施：选用合适的合同结构，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。采取必要的风险对策，寻求合同索赔的机会。同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。

 

习题：下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（    ）。

A.做好施工采购计划

B.分解成本管理目标

C.选用合适的合同结构

D.确定施工任务单管理流程

 

【答案】B

【解析】AD项为组织措施，C项为合同措施。

 

2Z102060 施工成本计划和成本控制

 

 考点名27 施工成本计划类型 

 

习题：某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于（    ）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

 

【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本计划的编制。指导性成本计划指选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

 

2Z102060 施工成本计划和成本控制

 

 考点名28 “两算”对比：施工预算与施工图预算 

 

 

习题：关于施工预算以下说法正确的是（  ）。

A.施工预算编制的依据为预算定额

B.施工预算只用于施工企业，与建设单位无直接关系

C.施工预算是投标报价的主要依据

D.施工图预算编制的依据为施工定额

 

【答案】B

【解析】施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

 

2Z102060 施工成本计划和成本控制

 

 考点名29 施工成本计划的编制方法 

1.时标网络图上按月编制的成本计划；

2.时间---成本累计曲线。

 

⑴每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。

 

⑵一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。

 

习题：项目经理部采用时间一成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（    ）。

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

 

【答案】C

【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

 

2Z102060 施工成本计划和成本控制

 

 考点名30 赢得值（挣值法）

1.定义：已完工作预算费用为BCWP ， 指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额， 由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用， 也就是承包人获得（挣得）的金额，所以称赢得值或挣值。

 

2.赢得值法的三个基本参数

已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

 

3.赢得值法的四个评价指标

⑴费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）

CV＞0费用节支；CV＜0费用超支；

 

⑵进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

SV＞0进度提前；SV＜0进度延误；

 

⑶费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）

CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支；

 

⑷进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）

 

SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误；

 

费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析；费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，同一项目和不同项目均可采用。

 

习题：某清单项目计划工程量为300m³，预算单价为600元，已完工程量为350m³，实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是（    ）。

A.费用节约，进度延误     

B.费用节约，进度提前

C.费用超支，进度延误     

D.费用超支，进度提前

 

【答案】D

【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=350×600-350×650=-17500（元）＜0，费用超支。

进度偏差（W）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=350×600-300×600=30000（元）＞0，进度提前。

 

2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核

 

 考点名31  施工成本核算的方法 

1.表格核算法

优点：简便易懂，方便操作，实用性较好。

缺点：是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

 

2.会计核算法

优点：科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。

缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。

 

3.两种核算方法的综合使用

表格核算法→岗位成本的责任核算和控制。

会计核算法→工程项目成本核算。

 

习题：下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的有（    ）。

A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法

B.表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好

C.成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用

D.项目财务部门一般采用会计核算法

E.会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小

 

【答案】ABD

【解析】C项错误，两种核算方法的综合使用。E项错误，会计核算法的缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。

 

2Z102070  施工成本核算、成本分析和成本考核

 

 考点名32 成本分析的主要依据 

 

习题：关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（    ）。

A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算

B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广

C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量

D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料，把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律

 

【答案】D

【解析】参照上表。

 

2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核

 

 考点名33 因素分析法（连环置换法）——分析各种因素对成本的影响程度 

在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其它因素则不变，然后逐个替换，分别比较计算结果，以确定影响程度。计算原则：量价率挨个换，换过的不动

 

【解】⑴分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见表22102074-2。

 

⑵以目标数443040元=（600×710×1.04）为分析替代的基础。

 

第一次替代产量因素，以630替代600

630×710×1.04=465192元

 

第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值：

630×730×1.04=478296元

 

第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值：630×730×1.03=473697元

 

⑶计算差额：

第一次替代与目标数的差额：465192-443040=22152元

第二次替代与第一次替代的差额=478296-465192=13104元

第三次替代与第二次替代的差额=473697-478296=-4599元

⑷产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。

⑸各因素的影响程度之和=22152+13104-4599=30657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。

 

习题：某工程商品混凝土目标产量为600m3，单价710元/m3，损耗率4％。实际产量630m3，单价730元/m3。实际损耗率为3％。用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加（    ）元。

A.22152元       

B.30657元

C.13104元      

D.12480

 

【答案】C

【解析】

630×730×1.04-630×710×1.04=13104元。

 

2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核

 

 考点名34 差额计算法（原则：上新下旧中取差） 

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

【解】⑴预算成本增加对成本降低额的影响程度：

（320-300）×4％=0.80万元

 

⑵成本降低率提高对成本降低额的影响程度：

（4.5％-4％）×320=1.60万元

以上两项合计：0.80+1.60=2.40万元

 

习题：某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（    ）万元。

A.0.6       

B.0.7

C.1.1      

D.1.2

 

【答案】D

【解析】差额计算法是因素分析法的简化，所以依然可以使用因素分析法的替换步骤进行解题。